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林业产业考察报告与发展策略

设置字体大小:【 】 【打印】 【页面调色板  发布时间:2015-06-17


 

近期,我局组织产业考察团在东三省进行了为期7天的产业考察。此行,考察了黑龙江省鹤立营林产业园区,林口红松嫁接,绥阳镇食用菌,牡丹江旅游产品;吉林省敦化市蜂业与山产品加工业,靖宇县西洋参与人参种植,长春第一育苗场大苗培育与景观公园建设等产业项目;辽宁省桓仁县人参培育与加工销售,铁岭野生榛子培育与加工等。参加此次考察的有各林场场长,以及相关项目管理的负责同志,共计12人。经过前期酝酿,科学分析研判,考察确定的项目给考察团同志留下了深刻的印象与感触。现就考察内容以及技术管理与发展前景进行介绍。

1、黑龙江省鹤立营林产业园区,是集苗木花卉生产、销售、绿化工程设计施工、养护为一体的大型园林绿化企业,总面积200公顷,苗木保有量3500万株。园区分三个作业区,即播种繁殖移植区、大苗培育营养繁殖区、拓展培育区。该企业下设苗木培育中心,绿化工程有限公司,病防站、气象站、种子检验站,同时承接多项绿化工程。经营模式以公有制管理为主体,以引进林业内部与社会资金实行股份制经营为辅,实现国有与个人共同受益。

2、长春第一育苗场采取繁育绿化大苗与城市公园建设相结合,建设面积150公顷,其中休闲景观公园占地18公顷,其余为绿化大苗生产观赏区,年产绿化苗木1500万株。长春第一育苗场经营管理实现了生态、经济、社会效益完美结合,具有城镇建设与城镇绿化双重借鉴价值。

3、林口红松兼果林是按照《红松果林丰产技术规程》建设的,建设面积达到2100公顷。通过人工樟子松、红松嫁接已结实的种穗,实现了早结果早见利;通过科学管理,有效避免了红松结果大小年现象。红松兼果林经济效益可观,嫁接后3-5年结实,10年达到盛产期,公顷产值达到10-15万元。红松兼果林是国有林区经济转型的优势项目。

4、吉林靖宇与辽宁省桓仁县种植西洋参与人参。辽宁吉林10多年前开始种植人参,现已处于无地可种状态,由于人参种面积与产量急剧下降,致使人参市价格上涨,床参生长期为5年,投资收益比为15,即11倍的收益。人参种植及林下参种植是生态保护及管护人员致富的好项目。

5、绥阳食用菌(袋装木耳)。在绥阳镇木耳批发市场的带动下,壮大了袋装木耳生产业规模,其中大棚挂袋木耳占地面积小,生长与采集时间完全由人工控制,产品质量与产量达到了极致。集约使用土地、棚顶吊喷、石粉铺地等实际应用,对我局袋装木耳生产技术改进给了很好的提示。

6、铁岭野生榛子培育。全部野生资源集中经营,利用野生榛子串根自然分蘖生物特性,采取人工促进更新、平茬轮作等技术手段,有效地提高了野生榛子产量与品质。利用好我县国有林区野榛子资源也是产业发展的重要项目之一。

7、吉林省敦化宝利蜂业。实行养蜂联合体、专业合社为产业经营模式,通过订单收购返还利润等形式,形成紧密的利益联结机制,具有稳定的产销关系。企业生产与研发结合,提高自身检测能力与产品质量,产品达到了国际出品标准,产品常年出口多个国家。同时考察吉林敖东世航药业,通过我县野生药材品种与产量的介绍,达成了进一步相互考察与合作的意向。

8、吉林东北仁儿山产品与牡丹江旅游产品生产加工。产品种类繁多,山产品有:食用菌、核桃、榛子、松籽等;旅游纪念品有粗粮、根雕、工艺品、地方景观纪念品,以及地方食品等。产品样式新颖,对我县发展旅游产品开发有很好的借鉴作用。

 

产业考察发展策略篇

 

我县林业可利用资源接近枯竭,主要依靠木材生产收入为支撑的经济林业发展,已经受到严重制约。林业党委加快林业发展的紧迫感、责任感和使命感日益增强,产业发展建设已经没有等待的时间了,不允许有失败的机率,需要千方百计筹集各种资金发展产业建设,真正实现林业经济结构改变,真正实现林业健康持续发展。可以说,以产业发展战略实现林业经济转型迫在眉睫。通过产业考察,确定以下发展策略。

策略一  建设苗木培育基地与建立绿化公司

东北三省缺少完备的工程造林、城市绿化、景区观赏为一体的大型苗木与树木综合培育绿化经营场所,经营部门处于一种生产品种不全、单树种数量不足的产销状态。另外,也缺少承担城镇绿化景观建设产、销、建一条龙的综合绿化的服务部门。

苗木培育基地建设。以国有经营体制为主,2-3年在国有林区建设苗木培育基地4处,面积120公顷。其中廿里河林场125公顷,主要培育糖槭、五角枫、花曲柳、花楸、柳树及形柳等阔叶树种;云山林场125公顷,主要培育云杉、红松、毛赤杨、塔形松等;渔米河林场130公顷,主要培育水曲柳、胡桃楸、白桦;凤翔林场130公顷,主要培育京桃、紫叶稠李、球形榆、球形松、形桃红等。五年培育绿化大苗60万株,国有投资500万元,总产值1.2亿元。年出售12万株,利润1800万元。

以国有管理个体经营体制基地3100公顷,主要引导指导个体户种植品种与数量,补充国有经营的品种与数量。

建立萝北界江绿化公司。以林业局产部门牵头注册成立绿化公司形成独立法人,达到具有技术指导水平、规划设计资质与独立施工水准,组织承接东北三省大中城市绿化工程建设项目。

策略二  人参基地与生产加工

我局在前期林下参与床参种植已具备一定的技术水平并积累了一些管理经验。床参效益期为5年,林下参效益期为15年,投入与收益比分别为15  120。目前我局林下参种植达到6000亩以上,床参仅40亩,近五年内以种植床参种植为重点。

建设内容:营造人工红松林,在造林地内自主经营间作床参,间作期为5年。

建设地点:选择在经济林更新采伐作业区,以高压线路、植被恢复造林区等。

管理模式:采取国有管理、统一规划、产业部门提供技术服务、个人投资生产模式。种植户自筹资金,自主确定义务造林面积、间作面积与人参品种,第4年经林业验收合格后,种植户将红松幼龄林无偿交给产业部门统一经营。种植床参对象优先选择林区百姓,引导鼓励扶持林区个人优先投资,剩余造林面积吸纳社会资金完成人参间作。人参间作期内,产业部门筹建人参加工场所,提高人参种植效益。产业部门年收取资源补偿与规划管理费标准500/亩,年可收费75万元。

建设计划:5年内规划种植床参6000亩,2014年起,年规划种植1500亩。其中廿里河300亩,云山300亩,渔米河300亩,太平沟200亩,大马河、金满屯、凤翔各100亩。

策略三  改造红松兼果林

组织完成红松幼林以及冠下红松林分调查工作,调查对象为公顷保留在1000株以上尚未结实林分和冠下红松幼株公顷保留在600株以上林分。"摸清家底"后,结合森林抚育作业等促进红松幼生长,储备红松兼果林。目前档案红松林为1000公顷,天然针混、人工针混与冠下红松林分估算为2500公顷,可储备红松兼果林的林分约3500公顷。人工促进与幼林嫁接培育达到结果期后,每公顷效益510万元,年产值达亿元,效益相当可观。国有要资源管理费与资源补偿费收1000/公顷,现有1000公顷红松林资源补偿费年可收100万元,随着红松兼果林逐渐改造成功,年收资源补偿费能达到350万元。

策略四  野生榛子培育

我县国有林区野生榛子资源十分丰富,主要分布林缘路边、沟塘高台、林间空地。通过铁岭野生榛子培育考察,我们采用平茬、定株、空地补栽、人工施肥等措施,能保证野生榛子的高产稳产,公顷产量能达到1000公斤,产值在4万元左右。由于野生榛子在林区零星分布,十分适合职工以户为单位进行改造培育,每户培育1公顷野生榛子,可使人均收入增长达万元。资源补偿费收取标准按实际面积计算收取。

策略五  其它项目培植

采用大棚挂袋,人为控制生长,改进育种与晾晒等技术,进一步提高袋装木耳质量与产量;科学安排养蜂场地,充分利用好林区花粉与蜂蜜资源;把木耳种植采摘、榛子采摘、蜂场采蜜、挖参购参与森林旅游科学结合起来,形成特色生态旅游产业。进一步与敖东世航制药洽谈,努力开发野生药材利用与药材种植业,在野生药材资源与药材种植方面,国有林区有具大开发潜力。

策略六  保障措施

1、组建管理机构。为实现统一管理,局成立产业发展管理办公室(产业办)与绿化公司,产业办与绿化公司两块牌子,一套人马,绿化公司(产业办)下设主任室、总工部、技术部、财务部,国有林区项目集中区设立技术服务管理站。产业办根据建设项目需要配备人参、圃地管理、红松嫁接、规划设计以及施工等方面技术与管理人才;根据绿化公司建设需要配备营林技术工程师、造价师、效果施工图设计师等。

2、环境保障。产业建设需要一个健康稳定的社会环境与工作环境。林业进一步加强作风建设,锤炼作风过硬林业执法队伍,林政、森林公安、种苗、病防、检查站等执法部门严格执法,加大打击破坏和严重影响产业建设违法行为,维护风清气正的林区社会氛围。在销售、流通、破坏生产秩序等环节还需要得到我县卫生、药监、工商、质监、公安、交通等部门支持。

 

 

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